我国的工程机械零部件螺帽目前总体上形成了以整机配套为主的“依附式”发展模式。这种模式的结构是一种以整机企业为核心、多层零部件企业环绕的框架，其形状近似一个箭靶：靶心为整机生产企业；第二环为核心零部件企业；第三环为骨干零部件企业；第四环为协作企业。这种发展模式是与我国工程机械生产企业的发展是密切相关的，与工程机械整机生产一样，大都是通过依靠地方保护政策、资产一体化或经营集团化形成的固定协作关系而维持生存或获得较高利润的。
    但是，随着市场的成熟的经济的发展，我们跟跨国巨头们面对面的机会越来越多，怎样在残酷而激烈的市场竞争中占据一席之地，是我们面对的最重要的问题，新的形势下个生产与销售企业也必须要有新的思路。

 
    我国加入WTO后，跨国整机和零部件生产企业加快了入华的步伐与节奏。同时，许多知名工程机械整机制造商不断降低零部件自制率和减少协作厂数，逐步采用国际通行的比较采购原则，实行全球生产、全球采购的策略，从原先的向多个零部件厂商采购变为向少数系统供应商采购，从单个零件采购转变为模块采购，从国内采购转为全球采购。跨国企业投资策略的改变以及零部件行业发展的趋势使得国内工程机械行业原先的“依附式”发展模式受到了很大的挑战。